Microsoft- Sendit M a - Research Paper by Blumenthalori

TOP ESSAY WRITING SERVICES REVIEWS


Rank
Service
General
Prices

1
  • Since 2008
  • Free revisions
  • Money-back guaranty
  • Up to 5% for the first order. Up to 15% for the orders starting from 2nd

from $9.97/pp

visit site

2
  • Since 2009
  • Free title page, revisions
  • Discount policy
  • Satisfaction guarantee
  • More than 100 000 orders delivered

from $9.97/pp

visit site

3
  • Since 2010
  • PhD holding authors only
  • SMS notifications & VIP support
  • Discount policy

from $22/pp

visit site

4
  • Since 2010
  • 24/7 support team
  • More than 500 writers
  • Money-back guaranty
  • Up to 15% discounts

from $9.97/pp

visit site

 

My Account
Anti Essays

Welcome

Anti Essays offers essay examples to help students with their essay writing.

Sign Up

Microsoft- Sendit M&a Essay

Open Document

Below is an essay on "Microsoft- Sendit M&a" from Anti Essays, your source for research papers, essays, and term paper examples.

שאלה 1
מימוש מלא של הפוטנציאל לערך בעקבות רכישת Sendit על ידי מיקרוסופט תלוי בהצלחתה של מיקרוסופט לממש ולמנף את הערך הסינרגטי שמביאה Sendit. ערך זה מתבטא במספר תחומים (נספח א). נפרט בקצרה:
1. ניסיון של חברת Sendit בעבודה מול ספקי תקשורת רבים.
2. תאימות פלטפורמה –הטכנולוגיה של Sendit מבוססת על סביבת עבודה של Windows NT (בניגוד לרוב התוכנה הקיימת למכשירים ניידים המבוססת UNIX).
3. מומנטום חיובי במכירות, והרחבת מגוון השווקים אליהם היא פונה.
4. ניהול מוצלח של חברה ציבורית הצומחת במהירות.
5. Sendit ממוקמת באופן אסטרטגי ב-"Wireless Valley" בשבדיה, מה שמצמיח הזדמנויות לגדילה ולשותפויות חדשות בשוק הזה.
בנוסף, נכסים נוספים של Sendit הינם יכולות המו"פ והיזמות כמו גם חופש הפעולה הנרחב של המנהלים ויכולתם להגיב במהירות לדרישות השוק.
על מנת לשמר ולמנף את נכסי Sendit יש לנקוט במספר צעדים בתחומים שונים:
1. מבנה ארגוני – כפי שציינו קודם, Sendit היא חברת סטארט-אפ קטנה המאופיינת ברמת יזמות וחדשנות גבוהה, בעלת אווירה אינטימית ופתוחה, ולמנהלים יש עצמאות רבה. מנגד, Microsoft היא חברה ענקית, אך למרות זאת המבנה הארגוני שלה הוא שטוח יחסית, והחלטות לא מוגבלות ע"י בירוקרטיה מיותרת.
על כן, יש לשמר את סביבת העבודה ומאפייני קבוצת הפיתוח, ולדאוג לשימור אווירת היזמות והחדשנות בקרב עובדי Sendit. יש חשיבות רבה לשביעות רצונם של העובדים ולמנוע חשש ממיזוג עם חברת הענק.
בנוסף, גם הלקוחות של Sendit מרוצים מאוד, וזאת כתוצאה מגמישות המנהלים ושירות הלקוחות.
לעומת זאת, מחלקות שאינן מהוות חלק מהפיתוח או שירות הלקוחות ניתן למזג עם Microsoft לחלוטין ובכך למנוע כפילות ולהביא לייעול תהליכים אלו (משאבי אנוש, כספים ועוד).
2. שימור עובדים חיוניים –בחברת Sendit קיימים אנשי מפתח, מובילי הטכנולוגיה שבזכותם הפכה Sendit להיות חברה מובילה ואטרקטיבית לרכישה. יש לוודא שאנשים אלו יישארו מרוצים ולא יעזבו לאחר המיזוג. לצורך כך, יש לשקול מתן הטבות כלכליות ו/או מעמדיות בחברה.
3. שילוב Microsoft בתהליך המחקר והפיתוח – על אף שתהליך הפיתוח בSendit מוצלח ויש לשמור עליו, יש להטמיע בזהירות את תהליכי המו"פ הנהוגים בMicrosoft, כדי לייצר סינרגיה וחיבור בין מוצרי Sendit לאלו של Microsoft....

Show More


Related Essays

Citations

MLA Citation

"Microsoft- Sendit M&a". Anti Essays. 25 Nov. 2017

<http://anties.wressy.com/free-essays/Microsoft-Sendit-M-a-476823.html>

APA Citation

Microsoft- Sendit M&a. Anti Essays. Retrieved November 25, 2017, from the World Wide Web: http://anties.wressy.com/free-essays/Microsoft-Sendit-M-a-476823.html